Wir begleiten Organisationen des Rechtssystems auf dem Weg von der gesetzlichen Verpflichtung zur echten digitalen Transformation – intelligent, menschlich und rechtssicher.

Vom papierbasierten zum intelligenten Rechtsverkehr
Sie möchten Ihre Organisation strategisch weiterentwickeln und digital zukunftsfähig aufstellen?

Strategische Beratung – mit Weitblick
Ohne klare Prioritäten und Zielbilder laufen Digitalisierungsprojekte Gefahr, sich zu verzetteln.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Strategie, die relevante Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz, gesetzliche Anforderungen und Ihre Organisationsziele wirkungsvoll zusammenbringt.
Menschen mitnehmen – Wandel ermöglichen
Digitale Transformation braucht Menschen, die mitziehen.
In praxisnahen Workshops stärken wir digitale Kompetenzen, bauen Vorbehalte ab und fördern Vertrauen – vom Führungsteam bis zur operativen Ebene, damit Veränderungen langfristig wirken.
Sie suchen erfahrene Unterstützung für Ihr Digitalisierungsprojekt?

Strukturiertes Projektmanagement – effizient zum Ziel kommen
Komplexe Digitalisierungsvorhaben scheitern oft an mangelnder Struktur, fehlender Projektführung oder zu starren Methoden.
Ob HERMES-basiert oder agil – wir führen Ihre Projekte mit zertifiziertem Methodenwissen und praktischer Umsetzungserfahrung zum Erfolg. Dabei bringen wir Struktur, Klarheit und den nötigen Pragmatismus mit, damit Vorhaben sicher, effizient und wirkungsvoll über die Ziellinie kommen.
Digitale Workflows gestalten – über die elektronische Akte hinausdenken
Veraltete Strukturen, isolierte Fachapplikationen und manuelle Prozesse bremsen Ihre Organisation aus.
Gemeinsam transformieren wir Ihre Abläufe in medienbruchfreie, vernetzte Workflows, die nicht nur heutige Anforderungen erfüllen, sondern auch für zukünftige Innovationen skalierbar sind.
Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Vorhaben effizient geplant und wirksam umgesetzt werden?
«Mit Lemma zu arbeiten bedeutet, frische Ideen zu verfolgen und weitsichtige Lösungen zu realisieren. Mehrwert schaffen geschieht auf Basis einer durchdachten Sachlage und mit klaren Zielen. Das Wesentliche wird dadurch strategisch erneuert und alte Zöpfe abgeschnitten. Wir handeln aufrichtig, arbeiten gewissenhaft und schaffen Raum für Perspektiven und Wachstum.»
Angela Hofer, Geschäftsleiterin
Langjährige Erfahrung
Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Behörden und Gerichten zusammen und kennen die Dynamiken und Besonderheiten des Rechtssystems. Dieses Verständnis hilft uns, realistisch umsetzbare Lösungen zu entwickeln.
Exzellentes Netzwerk

Wir verfügen über ein langjähriges, ausgezeichnetes und persönlich gepflegtes Netzwerk im Schweizerischen Rechtssystem und nutzen dieses, um Sie bei Ihren Anliegen zu unterstützen.
Innovative Zukunftslösungen

Wir setzen digitale Lösungen wie Künstliche Intelligenz, Prozessautomation oder smarte Workflows gezielt dort ein, wo sie echte Verbesserung ermöglichen – angepasst an Organisation, Infrastruktur und Menschen.
Strukturiertes Projektmanagement

Komplexe Digitalisierungsvorhaben brauchen Struktur, Überblick und Verlässlichkeit. Wir arbeiten mit etablierten Methoden (z.B. HERMES) und bringen Vorhaben kontrolliert und effizient ans Ziel – immer mit den Menschen im Zentrum.
Sicherheit als Schlüsselprinzip

Informationssicherheit, Good Governance und Datenschutz sind in unseren Projekten von Anfang an mitgedacht. Wir gestalten Lösungen so, dass sensible Daten nachvollziehbar, regelkonform und nachhaltig geschützt bleiben.

Ich finde tragfähige Lösungen für vielschichtige Herausforderungen – mit Engagement, Kreativität und einem klaren Blick für das «Warum». Was ich beginne, führe ich mit Entschlossenheit und Ausdauer zum Ziel.
Ich befähige Teams am «gleichen Strick zu ziehen» und auf das gemeinsame Ziel hinzuarbeiten. Meine Leidenschaft gilt Lösungen, die mit den richtigen Strukturen und Technologien den Arbeitsalltag spürbar erleichtern und gleichzeitig die Wertschöpfung steigern.
Als Macherin bringe ich breite Erfahrung aus nationalen und internationalen Unternehmen, dem öffentlichen Sektor und KMU mit, sowohl als Mitarbeiterin, Bereichsleiterin wie auch in der Geschäftsleitung.
Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategie, Projekt- und Programm-Management, Prozess- und Change-Management sowie in der Organisationsentwicklung. Ich bringe fundierte Erfahrung in Coaching, Analysen und Evaluationen mit.
Meine Freizeit verbringe ich mit meiner grossartigen Familie und ich liebe schnelle Bretter im Wasser und auf dem Schnee.

Ich gehe komplexe Fragestellungen strukturiert und analytisch an. Knifflige Probleme reduziere ich auf ihren Kern und mache Lösungen durch klare Visualisierungen für alle Beteiligten nachvollziehbar.

Ich begleite Organisationen dabei, Strukturen und Prozesse zukunftsfähig auszurichten, von der Idee bis zur Umsetzung. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit einem klaren Blick für den Alltag. Mir ist wichtig, dass Veränderungen nicht überfordern, sondern nachvollziehbar gestaltet und mitgetragen werden.
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